Nhưng nhà nghiên cứu nào cũng nhận thấy ông có một khả năng hùng biện. Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày. Maney trong cuốn tiểu sử nổi tiếng về Watson đã nói, bằng những cách như vậy Watson loại trừ những cuộc đấu tranh của công đoàn những hoạt động vốn rất sôi động trong lòng chủ nghĩa tư bản vào thời kỳ công nghiệp tiên phong này.
Theo những tài liệu mà Maney có được, Patterson muốn loại tất cả những ai muốn chống lại ông, điều đã bộc lộ trong phiên tòa. Đết lượt Watson yêu cầu Tom suy nghĩ về điều đó. Với nước Mỹ của mình, Watson đã tham gia một phần quan trọng vào quá trình biến nước này thành siêu cường trong nửa sau thế kỷ XX và còn kéo dài trong thế kỷ XXI.
Thật ra, kẻ trong cuộc mới biết rõ mình đang đi về đâu. Ông bước lên bục giảng với mái tóc chải ngược ra sau, áo dài tay màu trắng với cà vạt sậm màu và quần tây màu sáng. Ante đã viết như thế trên Business Week Online, ngày 12.
Mỗi thời có một phương cách. Điều đáng nói là Maney đã cố tình truy tìm nguồn gốc câu nói đó. Ông bắt đầu lựa chọn những cái tên có thể thống nhất toàn bộ các bộ phận trên thế giới và nó đủ sức đi ra toàn cầu và
Watson đã không sa thải ai mà còn đón trở lại 4. , Big Blue đã đặt logo của mình trên khoảng 70% số lượng máy tính trên thế giới và thống trị hoàn toàn nền công nghiệp này, thậm chí các đối thủ như Univac - người đã xây dựng nên công ty buôn bán máy tính đầu tiên - buộc phải giải tán chỉ đơn giản vì là một phần của một băng nhóm. Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính.
Sau mùa xuân đó, Watson phải vào cấp cứu ở bệnh viện mang tên tổng thống Roosevelt ở New York. Có nhiều điểm trùng hợp ở đây, nếu Watson tiếp nhận CTR được gọi là mớ hỗn độn thì Ollila cũng cầm trong tay một Nokia già nua, suy sụp nhưng đồ sộ. 000 vào trước năm 1964 và doanh thu của công ty đã tăng gấp đôi, lên đến 7,5 tỉ đôla.
Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Và vòng tròn này được đặt tiếp giữa một cột chữ nhật màu đen. Bầu không khí cởi mở và hòa đồng được thiết lập.
Đến những năm 1990 của Gerstner là 130 quốc gia. Như vậy, doanh nghiệp lớn hay nhỏ tùy thuộc vào vấn đề xã hội mà họ giải quyết được. Watson làm điều đó là vì nhờ vậy người ta dễ dàng nhớ đến nó với công thức 3M.
IBM là những cột mốc trong đó. Có điều là, ngay cả khi đã tự dặn mình Và như vậy, ông phải đáp ứng tinh thần tiến lên đó, nếu không muốn nó tàn lụi như cái cây thiếu không gian để vươn lên.
Đợt suy thoái hậu chiến bắt đầu. Thất bại là một người thầy một người thầy khắc nghiệt, có lẽ vậy nhưng là người thầy tốt nhất. Tinh thần mạo hiểm của Watson đã được ghi chép ít nhất ba lần mạo hiểm trong đời quản trị của ông.