Bởi vì theo luật, nếu vị quan toà chết khi đang xem xét vụ kiện, vụ kiện sẽ phải được bắt đầu xem xét lại từ đầu. Trọng tâm hẹp nhắm vào những người già sử dụng sự dể dàng của chúng ta vào những giờ bình thường. Đó đó, đã đến lúc chúng ta cần sử dụng chiếc mũ đen.
Liệu có cách nào để chúng ta vẫn áp dụng được ý tưởng đó? … Chúng ta đang bị sa lầy. Chiếc mũ đỏ công nhận những tình cảm này.
Những người Nhật Bản không có tính cánh thích tranh luận của phương Tây. Nhưng người đó hoàn toàn có thể thay mũ khác. Mô tả đồng nghĩa với việc định nghĩa trước sự việc.
… Điều này gợi ý tới một ý tưởng cung cấp tem thưởng hàng, có nghĩa là cửa hàng sẽ tặng cho khách hàng một lượng nhỏ đối với mỗi món hàng họ mua. Chẳng có gì phải ngạc nhiên khi chúng ta áp dụng phương pháp tư duy sáu chiếc mũ và quyết định dường như tự đến. Nội dung của ý tưởng là mỗi người dân chính là tai mắt của cảnh sát với mục đích để ngăn ngừa và khám phá tội phạm trong khu vực mình ở.
Liệu gợi ý này có phù hợp với những gì đã xảy ra trước đây hay không? Sự sáng tạo đòi hỏi nhiều hơn sự tích cực và sự lạc quan. … Chúng ta nhận được yêu cầu rằng nếu chúng ta không trả một khoản tiền lớn, sản phẩm của chúng ta trong các cửa hàng sẽ bị đầu độc.
Có ai có thêm nhận xét mũ xanh nào nữa không. Nếu một người biết tiếp theo sẽ đến một chiếc mũ đen được sử dụng, thì anh ta sẽ chuẩn bị và sử dụng nó tốt hơn so với việc thình lình được yêu cầu sử dụng và đưa ra những ý kiến tức thời vì lo sợ hết thời gian. Sự sáng tạo đòi hỏi nhiều hơn sự tích cực và sự lạc quan.
Chúng tôi muốn anh đưa ra cảm nhận mà không cần giải thích. Với chiếc mũ xanh da trời ở phần này, đòi hỏi cụ thể của nó là khả năng lập trình cho những bước suy nghĩ của chuỗi tư duy. Anh ta vừa là biên đạo, người thiết kế từng bước đi, nhưng anh ta cũng là người phê bình, người quan sát những gì đang diễn ra.
Phương thức tư duy “Sáu chiếc mũ” – 6c – được xem là sự thay đổi quan trọng nhất về mặt nhận thức của con người trong vòng 2 – 3 thế kỷ gần đây. Và chính sự "phán đoán kỹ càng" này là cách hiểu của cụm từ "khả năng trực giác" mà tôi muốn đem phân tích ở đây. Anh Morrison, anh có thể sử dụng chiếc mũ đỏ và nói cho tôi biết quan điểm của anh?
Hãy dành thời gian để sử dụng chiếc mũ xanh lá cây tại điểm này. …Không, chúng ta chưa sẵn sàng để sử dụng chiếc mũ đen ở đây. Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết.
Đội dự án đa quốc gia của tập đoàn hàng đầu (ABB) từng mất 30 ngày hội họp để đưa ra một quyết định, sau khi họ áp dụng lối tư duy đồng thuận, thời gian rút xuống chỉ còn hai ngày. Chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này. Nhưng nếu mọi người lại tiếp cận vấn đề theo hưóng chỉ ra những khó khăn trước, vấn đề sẽ được xem xét hoàn toàn khác.