Nhưng logo tám nét ngang nổi tiếng ngày hôm nay phải đợi đến năm 1972 mới xuất hiện diễn tả thời đại tốc độ. Nhanh hơn ai hết, ông lập ngay ủy ban cứu trợ lũ lụt và đề xuất các phương án với giới chức. Không ai có nhu cầu và khả năng cần riêng những cái máy này.
Cuối cùng thì dự án System/360 - cuộc cách mạng hóa công nghiệp đã đem lại thành công ngoài sức tưởng tượng. Một thời gian dài vừa qua luôn phải có người bên cạnh ông. Đó là con người bên ngoài công ty bên ngoài danh sách quyết định số phận doanh nghiệp.
Nhưng thật dễ dàng nhận ra cách ăn mặc đẹp của ông. Các sinh viên trường này ắt hẳn ngày ngày nhìn thấy chân dung Watson trong trường của họ - nơi có phòng thí nghiệm IBM. Không ai hiểu cha bằng con.
Điều quan trọng hơn cả tiền chính là IBM hình thành một năng lực mới để tiếp tục vai trò dẫn đầu của nó, cho đến ngày nay. Watson nhận huy chương năm 1937. Tom đã cố chống cự người cha sắt đá của mình.
Nhân viên nghe thì thấy hay nhưng họ cần một cách thức để thực hiện. Nhưng ốc đảo này không thể cầm cự lâu dài. Vấn đề khó khăn là chúng ta hay vin vào đủ mọi phương tiện để khỏi phải suy nghĩ vì suy nghĩ là công việc nặng nhọc.
000 nhân viên, sau Thế chiến thứ hai, của ông được tự do lựa chọn môn thể thao mà mình yêu thích trong khu vực IBM Country Club, chứ không bị buộc phải cưỡi ngựa hay phóng ô-tô. Trong lời đầu này của bộ sách, chúng tôi cũng muốn kể lại với quý vị một vài câu chuyện và một vài so sánh mà PACE luôn tự hào khi tìm thấy nó trong hành trình Khát vọng Doanh trí của mình trong suốt những năm vừa qua: Nó chịu lỗ nhưng nhìn bên ngoài, trên giấy tờ trông vẫn rất phát đạt.
Cùng lắm là ông chia sẻ nó với đội ngũ bán hàng. Điều này không có gì là trái logic của ông cả. IBM đã bỏ vào đó nửa triệu đôla, bằng một nửa kinh phí xây phòng thí nghiệm.
Chưa hết, từ đó người này phải đảm bảo đưa IBM về lại vị trí dẫn đầu thế giới mà nó vốn giữ vững trong nhiều thập niên. 8,3 tỉ đôla, gấp chín lần. 1953 chứng kiến chiếc máy vi tính hiện đại đầu tiên của IBM
Ở đó cũng có một tòa nhà lớn giữa cánh rừng thông. Bài giải đầu tiên của Watson là ông quay trở lại với sứ mệnh bán hàng, lĩnh vực mà ông luôn tìm Watson đã không chọn nhầm người để IBM tiếp tục phục vụ con người.
1917, người được Watson tuyển là James Bryce. Khi người chụp ảnh giơ máy hình lên, ông đặt hai tay đan vào nhau lên bàn. Nhưng các nhà thiết kế tem, chẳng hiểu sao,